Les Axes de la Programmation 2001-2004
Les axes
de la programmation du ROCAHD pour l'exercice 2005-2006 n'ont pas changé
étant donné que l'ACDI a décidé de prolonger l'accord de contribution signée
pour 2001-2004, jusqu'au 30 juin 2006. Néanmoins, cet exercice sera marqué
par des activités importantes comme une revue organisationnelle du ROCAHD qui
permettra de rédiger une nouvelle programmation triennale à présenter à
l'ACDI et qui entrera en vigueur très probablement le 1er juillet 2006.
La programmation 2001-2004 est le reflet des liens de solidarité qui existent entre les
communautés canado-haïtiennes et les communautés haïtiennes.
Elle comprend cinq grands axes à partir desquels se regroupent les objectifs, les activités,
les résultats recherchés et les indicateurs qui vont permettre de mesurer le niveau de
réalisation de ces mêmes résultats.
Ces grands axes sont:
-
L'objectif poursuivi au niveau des activités de développement est d'assurer une gestion efficace du programme du ROCAHD et un appui aux ONG et aux communautés de base haïtiennes. Cet objectif se réalise dans un esprit de solidarité entre les OCH, les ONG et les communautés de base haïtiennes.
Ce volet concerne la coordination générale du programme et de ses activités de gestion, de suivi et d'évaluation de la programmation.
Pour ce faire, le programme du ROCAHD sera géré par une structure organisationnelle permettant d'appuyer, les OCH, les ONG haïtiennes et les groupes de base dans la réalisation de leurs projets de développement, d'en faire le suivi et de leur apporter un support technique si nécessaire.
-
L'objectif poursuivi est de favoriser la concertation entre les intervenants canadiens, québécois et haïtiens impliqués dans le programme.
Ce volet concerne la dynamisation des différents organes de concertation du ROCAHD. Par la réalisation d'activités en lien avec les thématiques spécifiques d'intervention du programme, telles, l'environnement, la mobilisation de fonds propres, les femmes dans le processus de développement, la justice et la démocratie, la concertation du ROCAHD sera mise au service du renforcement de ces activités. Dans ce sens, il ne s'agit pas de la concertation pour la concertation, mais plutôt d'un exercice visant à accroître la solidarité et l'efficacité de nos interventions.
Cette concertation sera appliquée également à la gestion de l'enveloppe collective des projets à accès direct.
-
Ce volet poursuivra l'objectif de sensibiliser, d'informer et d'éduquer le public canadien à la réalité haïtienne.
Le contexte actuel qui prévaut en Haïti nécessite une analyse constante de la conjoncture si nous voulons que le public canadien soit bien informé sur la réalité du pays. Il s'agit ici autant de la dégradation de l'économie du pays que des problèmes de justice et de droits humains. Pour être complet, ce volet d'éducation du public prendra aussi en considération, la participation active de la population dans le combat pour la reconstruction du pays. Par ces actions, le ROCAHD souhaite également améliorer le niveau d'implication des Canadiens et des Québécois dans les réseaux de solidarité.
Plusieurs types d'actions de solidarité seront menés: campagne de sensibilisation, et d'information, production et diffusion de dossiers sur Haïti, rencontres et colloques, etc.
-
L'objectif de ce volet est d'assurer le développement organisationnel des OCH membres du ROCAHD en fonction de leurs activités de développement en Haïti. Comme les partenaires sur le terrain, beaucoup d'OCH qui ont pris naissance dans la foulée des événements de 1986, traversent des difficultés d'ordre organisationnel : une structure axée sur le bénévolat, une grande dépendance par rapport à l'évolution de la situation en Haïti, entre autres.
Les résultats recherchés au niveau des OCH concernent l'amélioration de leur capacité à diriger des projets de développement et de solidarité, à accroître leur participation dans la collecte de fonds propres et à augmenter la qualité de leur intervention. Il s'agit ainsi de tirer le maximum de la richesse que constituent la disponibilité et la mobilisation des OCH.
Les responsables des OCH seront sensibilisés et bénéficieront de formation appropriée; en leur procurant des appuis, des conseils et du support technique, nous comptons les inciter à parfaire leurs habilités dans la programmation et la gestion des projets.
-
Tout projet de développement doit non seulement tenir compte du rôle économique joué par les hommes et les femmes, mais aussi de leur rôle social et familial dans la société haïtienne. Nous devons empêcher qu'un système d'exploitation se développe à l'intérieur des projets. Notre analyse de la situation actuelle en Haïti révèle l'existence d'une crise aiguë en matière de droits de la personne. Les femmes ont particulièrement été visées, ces dernières années, par des gestes qui violent l'intégrité physique et morale des personnes, de même que leur dignité humaine: arrestations arbitraires, viols, etc.
Les femmes sont présentes dans tous les secteurs d'activité de la société haïtienne, tels l'agriculture, la transformation des produits, la commercialisation, l'éducation, etc. Cette participation des femmes dans la société doit conséquemment se refléter dans l'identification, l'élaboration, la gestion, le suivi et l'évaluation des projets.
En ce sens, nous favorisons des projets de développement où se retrouve cette préoccupation constante d'une plus grande justice envers les femmes pour une société véritablement égalitaire. Par ailleurs, nous appuyons fermement les initiatives des groupes de femmes à l'élaboration de projets de développement concernant spécifiquement les femmes. C'est là un moyen privilégié de faire l'apprentissage du leadership organisationnel. Elles pourront transférer cet apprentissage dans les organisations mixtes où elles occuperont effectivement la place qui leur revient à l'intérieur des groupes de base et des ONG locales.
Afin de concrétiser ces orientations générales le Comité Femmes et Développement du ROCAHD s'est réuni a plusieurs reprises au cours des derniers mois. Le Comité est en train d'élaborer des mécanismes ainsi que des critères plus précis pour permettre au ROCAHD de faire une place plus grande aux femmes au niveau des projets de développement.
La mise en route effective du Comité Femmes et Développement constitue en soi un nouvel élément dans la vie du ROCAHD. Le Comité prévoit au cours des prochaines années concentrer ses interventions dans une double direction
-
en s'intégrant à des groupes ou à des réseaux de femmes actives sur le plan social
et sur le plan de la solidarité internationale ici même au Québec et en lien avec
les organisations de femmes en Haïti. Notamment, le Comité compte se joindre au réseau
des femmes de l'AQOCI et participer à la préparation de la marche des femmes de l'an 2000;
-
d'un autre côté, le Comité compte appuyer de façon plus précise, à travers le
financement des projets, via le ROCAHD, la lutte des femmes en Haïti.
-
en s'intégrant à des groupes ou à des réseaux de femmes actives sur le plan social
et sur le plan de la solidarité internationale ici même au Québec et en lien avec
les organisations de femmes en Haïti. Notamment, le Comité compte se joindre au réseau
des femmes de l'AQOCI et participer à la préparation de la marche des femmes de l'an 2000;